Site-archief

De introductie van een Sociaal Intranet vraagt om verandering

(crosspost van socialsoftwareblog.nl)

De titel klinkt misschien als een open deur, maar in de praktijk blijkt dat bij de introductie van platformen nogal eens vasthouden aan de werkwijze uit het verleden op een nieuw geïntroduceerd platform. Dit terwijl het nieuwe platform ontworpen is om processen eenvoudiger en/of efficiënter te maken.

De Grieken zijn ooit begonnen met het toneelspel om hun goden te vereren. Later werd het toneelspel gebruikt voor het overbrengen van verhalen. Toen de radio zijn intrede deed probeerde men het toneelspel over te brengen naar de radio. Een succes werd dat niet, omdat het toneelspel niet goed overkomt wanneer alleen het geluid daarvan wordt gehoord. De oplossing die hiervoor werd gevonden was het zogenaamde hoorspel waarbij een verhaal wordt verteld met ondersteuning van geluiden. Bij de introductie van de televisie ontstonden de zelfde vernieuwingsperikelen. Het duurde jaren voordat de content werd aangepast zodat het geschikt was voor de beeldbuis. Dat verandering noodzakelijk is bij de introductie van een nieuw medium wordt goed weergegeven in onderstaand filmpje.

Met de introductie van een Sociaal Intranet zien we een vergelijkbare reactie. Wanneer gebruikers de beschikking krijgen over een Sociaal Intranet, dan valt het op dat men informatie blijft opslaan via de oude structuren. Het lijkt erop dat gebruikers, zonder enige vorm van begeleiding, moeite hebben zich te gewennen aan de vernieuwingen die het platform biedt. In een van onze projecten zag ik dat een klant afspraken wilde maken over soorten tags die in het systeem gebruikt mochten worden. Het is natuurlijk onmogelijk om dit in de hand te houden.

Bij een andere organisatie zag ik dat communities met een bepaalde status een bepaalde uitstraling krijgen afhankelijk van de status. Ook dit is naar mijn mening niet de manier hoe je zou moeten omgaan met een sociaal intranet.

In plaats van energie te stoppen in regulering, kunnen gebruikers beter overtuigd worden van het nut en de toegevoegde waarde van het Sociale platform. Het geven van praktische tips en informatie over hoe ze kunnen omgaan met een Sociaal Intranet speelt daarbij een belangrijke rol. Wanneer er restricties worden opgelegd binnen een Sociaal Platform, dan wordt vaak het creatieve menselijk proces belemmerd.

In het volgende artikel zal ik ingaan op het acceptatieproces.

Social Business convention 2012

Hoe worden 30.000 users “sociaal” bij De Belastingdienst? Kunt u zonder e-mail? Leer van de ervaringen van anderen op het  Social Business convention 2012

Op 15 & 16 mei a.s. wordt in Rotterdam de eerste editie van het Social Business convention georganiseerd. In verschillende keynotes en presentaties zullen visie en praktijkervaring worden gedeeld. Veel klanten zullen praktijkervaringen delen over hun ervaringen met sociaal intranet.

Het programma van de Social Business Convention wordt opgedeeld in vier tracks van zes sessies per dag, waarbij van twee tracks de focus ligt op technische en stappenplan-achtige sessies. De andere twee tracks zullen de typische business en management voor- en nadelen van Social Business weergeven aan de hand van praktijkervaringen.

Het volledige programma en de mogelijkheid om in te schrijven voor dit evenement is terug te vinden op de website socbiz.nl.

NLLUG
Gelijktijdig met de Social Business convention 2012 zal de NLLUG worden georganiseerd. Bij de NLLUG zal de nadruk hoofdzakelijk liggen op technologische verdieping op het gebied van IBM Collaboration Software.

Het is alweer de vierde editie van NLLUG. Deelnemers van vorige edities van zullen niets missen van het vertouwde programma; gedurende twee dagen, twee volle tracks met technisch georiënteerde en roadmap-achtige sessies volledig afgestemd op bestaande gebruikers van IBM collaboration software.

Tagging, de nieuwe ‘folder’ structuur

Informatie in een zakelijke omgeving is alleen waardevol als het gebruikt en hergebruikt kan worden. Informatie die niet of slecht te vinden is, is los van de inhoud, per definitie al waardeloos want wat heb je er aan als niemand het kan gebruiken?

De basis van elkLadenkast goed kennis systeem is niet alleen om informatie te vangen maar juist ook om deze toegankelijk te maken. En dat toegankelijk maken kan op diverse manieren.

Traditioneel zijn we gewend om informatie in hokjes te stoppen. We houden van laatjes en order en dus heeft een gemiddelde afdeling een ‘afdelingsschijf’ met een folder hiërarchie van tenminste 10 lagen diep. Een uitdaging om te beheren én vaak ook een uitdaging om iets in terug te vinden! Want wat voor de een een logische folder categorisatie is is dat niet per definitie voor de ander en hoe ga je om met informatie die in meerdere hokjes zou kunnen vallen?

Binnen Social Business, waar het er juist om gaat ook informatie te vangen die niet zo gemakkelijk te categoriseren is in een traditionele folder structuur, gaat men dan ook steeds vaker uit van een nieuwe methode om informatie te categoriseren en te indexeren; tagging.

Wat is tagging en wat draagt het bij?

Een tag (ook wel etiket of label) is een relevant sleutelwoord of term geassocieerd met, toegewezen aan of opgenomen in een digitaal bestand, profiel of informatie item.

Feitelijk komt het er op neer dat je met een paar sleutelwoorden uitdrukt waarover de informatie gaat zodat je deze een volgende keer snel terug kunt vinden en ook anderen deze gemakkelijker kunnen lokaliseren.
In tegenstelling tot hiërarchische folder structuren, waar documenten altijd slechts in een folder tegelijkertijd geplaatst kunnen worden, is tagging namelijk een platte structuur die toestaat dat informatie vanuit diverse invalshoeken kan worden teruggevonden.  Bovendien staat tagging toe dat meerdere mensen tags kunnen toevoegen, waardoor de relevantie van de tags niet meer bij éen persoon alleen ligt maar bij een ieder met een belang in de informatie.

Een ander voordeel van tagging is dat goed toegepaste tags kunnen zorgen voor een verrijking van de informatie.
Doordat de tags aanvullende informatie geven over de inhoud en de categorisering kan verfijnen of nuanceren maar ook doordat ze gezamenlijk een indicatie van de relevantie van de informatie geven. Als 10 mensen een stuk informatie of een profiel voorzien van dezelfde specifieke tag dan zegt dat (mits het geen al te generieke tag is) ook iets over de relevantie van die tag.

Tagging kan dus van grote waarde zijn maar het heeft net als elk systeem ook zo zijn uitdagingen…

Uitdagingen
Iedere gebruiker verzint in principe zijn eigen tags en dat levert dus een risico van wildgroei op. Zeker als er geen hulpmiddelen zijn om eerder gebruikte tags te identificeren. Een document over bureautafels kan bijvoorbeeld getagd zijn met “bureau” maar ook met “buro”, “desk”, “tafel” en zo zijn er nog wel tientallen termen te bedenken.
En zelfs als men dezelfde termen gebruikt dan wil dat nog niet zeggen dat ze hetzelfde uitdrukken. Een tag “oranje” kan net zo goed slaan op informatie over kleurenleer als over het Nationaal voetbal elftal….

Sommige tools lossen dit op door alleen voorgedefinieerde tags toe te staan andere door de gebruikers tijdens het taggen suggestie lijstjes of eerder gebruikte tags te tonen maar over het algemeen geldt dat er na verloop van tijd ook een soort tagging-consensus ontstaat waarbij men uit zich zelf al sneller gebruik gaat maken van eerder toegepaste tags en in onderling overleg tot bepaalde tagging conventies komt.

Leuk, maar hoe begin ik?
Natuurlijk is het eerste vereiste dat je een systeem gebruikt dat tagging toepast en daarnaast, het klinkt cliché maar ‘goed voorbeeld doet goed volgen’. Door te ondervinden dat tagging werkt zullen meer mensen het ook gaan toepassen, zeker als ze merken dat hun traditionele manier van categoriseren (in folders) niet meer kan.

Ook het vooraf afspreken en communiceren welke tagging conventies men gaat hanteren kan gebruikers helpen om zich er sneller vertrouwd mee te maken en als laatste zou in een nieuwe situatie ook afspraken gemaakt kunnen worden over het taggen van in ieder geval de eigen informatie. Het dus ook een stukje opvoeding en cultuur.

Tagging een vorm van bevestiging?
Van de week opperde een collega een interessante stelling. In zijn ogen was het toekennen van ‘tags’ aan elkaars informatiebronnen of profielen een vorm van elkaar een complimentje geven. Een bevestiging van iemands kunnen of van de waarde van een stuk informatie en de inzichten die het oplevert. In eerste instantie had ik die associatie niet echt maar het zette me wel aan het denken. Want inderdaad is het toekennen van tags aan informatie of profielen in wezen ook een stukje bevestiging. Waarom zou je dat dan niet kunnen zien als een complimentje?

Wat het ook is, het is dé nieuwe manier van werken in een social business omgeving en kan helpen de informatie binnen uw organisatie nog beter bereikbaar te maken. Tijd dus om de uitdaging aan te gaan en de organisatie te bevrijden van de 10 lagen diepe folder hiërarchie en hokjesgeest. Bent u al begonnen?

Social Business for Mid-Market

Wat is Social Business nu eigenlijk? Wat heb je nodig? Hoe krijg ik mijn medewerkers enthousiast? Een diversiteit aan vragen die je je zou moeten stellen als je van Social Business een succes wilt maken. Niet losse onderdelen als social media, social networking tools maken het succes, maar de combinatie van de tools en de inspanning van de organisatie en haar medewerkers maken het succes.

Aberdeen Group deed een interessant onderzoek naar Social Business met de focus op Mid Market. Een uiteenzetting van de problemen, uitdagingen, mogelijkheden en aandachtspunten rondom Social Business. Middelen om te delen, samenwerken, communiceren zullen bijdragen aan een beter bedrijfsresultaat. Snelheid en real-time informatie maken het verschil of geven je de voorsprong. Nieuwe technologieën maken het mogelijk alle communicatie, zowel intern als extern, goed te stroomlijnen en de bijbehorende data centraal beschikbaar te hebben voor iedereen.

Social Business biedt mogelijkheden op diverse vlakken:

- meer ‘sales’ mogelijkheden;

- verhogen merkenbekendheid;

- versnellen productontwikkeling;

- verhogen leadgeneratie;

- etc.

Lees hier meer over middels onderstaande link en doe er je voordeel mee.

http://research.aberdeen.com/1/ebooks/socialbusiness/#/1/

IDC White Paper – The Future of Mail is Social

IBM heeft een white paper gepubliceerd over de evolutie van e-mail. Het white paper is geschreven door een analist van IDC.
Het white paper geeft een korte terugblik op de geschiedenis van e-mail. Maar belangrijker nog het geeft ook een blik op de toekomst zoals IBM die ziet. IBM ziet voor e-mail een toekomst binnen sociale bedrijfsplatformen.

As social collaboration tools become more available and are deployed to more employees, some companies and individuals are looking for these tools to alleviate the growing complaints and irritation of traditional enterprise communication tools, particularly email. This IDC study takes a look at the current state of enterprise email and the perceived and real problems that surrounds its use. Rather than envisioning “a world without email”, instead, a future is revealed where email converges with social tools and grows into an innovative hybrid productivity tool to help support the new collaborative enterprise.

Het white paper is gratis te downloaden via de website van IBM. ibm.com: IDC White Paper – The Future of Mail is Social

bron: Ed Brill / Social Softwareblog

Vulcan is dood, lange leve Vulcan – De toekomst van Lotus Notes en Domino -

Lotus Loves People was dit jaar weer op Lotusphere aanwezig, tezamen met een kleine andere 70 deelnemers uit Nederland. Het centrale thema is, niet geheel verrassend: Business. Made Social.
IBM heeft al jaren geleden de weg ingeslagen naar Social Software. De laatste jaren wordt dat steeds meer gemeengoed en nu komt IBM met de evolutie van Mail als een Social Business tool.

IBM demonstreerde Lotus Notes en Domino Social Edition, tezamen met IBM Connections Mail, waar social networking tezamen komt met meer persoonlijke interactie.

We doen u verslag van het belangrijkste nieuws;

IBM Connections Mail
Met de integratie van Activity streams in IBM Connections komt “Project Vulcan” tot leven; daarvoor is uiteraard wel noodzakelijk dat ook de andere applicaties (CRM, ERP) Activity Streams genereren die in IBM Connections Next geïntegreerd kan worden. Dit omvat ook documenten die met behulp van IBM Docs direct bewerkt kunnen worden. Dit alles kan intern en extern gedeeld worden.
Veel van deze integratie wordt bereikt met behulp van de Social Business toolkit; voor ontwikkelaar wordt dit een belangrijk stuk gereedschap.

IBM Connections Mail
Als onderdeel van IBM Connections Next geeft IBM Connections Mail de mogelijkheid email en agenda (van zowel IBM/Lotus als Microsoft) in IBM Connections te integreren. Vanuit iedere pagina in Lotus Connections is er toegang tot alle functies van mail en agenda.

IBM Docs
Documenten, Spreadsheets en Presentaties kunnen nu on-line en met meerdere personen tegelijk bewerkt worden. Het is mogelijk delen van documenten aan collega?s toe te wijzen die dit als een ToDo item in hun Connections Activity Stream terug vinden en daarvandaan direct aan de slag kunnen.

Mobiel
Traveler, Symphony, Sametime en Connections zullen ondersteund worden op iOS, Android, Blackberry and Microsoft Phone 7. Traveler gaat High Availability ondersteunen.

Web Content Management
Mobiele toegang wordt volledig ondersteund; gebruikers kunnen vanaf mobiele device commentaar geven op pagina, maar ook pagina’s toevoegen; niet alleen op eigen websites maar ook op bijvoorbeeld de corporate Facebook pagina?s. Dit alles ondersteund met een behoorlijke brok Social Analytics die inzicht geeft in wat de klanten wel en niet leuk vinden.

IBM SmartCloud for Social Business
LotusLive zal in het vervolg door het leven gaan als “IBM SmartCloud for Social Business” en wordt daarmee volledig geïntegreerd in de IBM Smartcloud productlijn.

Notes browser plug-in
IBM zal een lichtgewicht Notes client uitbrengen die als een browser plug-in zal functioneren. Hiermee kunnen applicaties die nu alleen in de Basic Notes client gebruikt kunnen worden ook vanuit een browser functioneren.

Lotus Notes NEXT
De volgende versie van Lotus Notes zal “Lotus Notes Social Edition” gaan heten en komt met de mogelijkheid om Activity Streams en embedded experiences in the Notes client and the Domino server te integreren. Dit zal gebaseerd zijn op Domino 8.5.4.

Lotus Notes and Domino Social Edition en IBM Connections Mail worden nog in 2012 verwacht.

Volg Lotusphere 2012 op de voet

Lotusphere 2012, of kunnen we beter zeggen IBM Connect 2012? Op dit moment draagt het evenement nog beide namen, maar ik verwacht dat dat in de toekomst niet meer zo zal zijn. Tijdens het jaarlijkse evenement van IBM zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van Social Business weer op de voet te volgen.

De thuisblijvers hoeven niet alles te missen. Op verschillende manieren zijn de ontwikkelingen in Orlando te volgen. Hieronder een aantal mogelijkheden. Mocht er iemand zijn met  andere goede bronnen, wees dan zo vrij om deze bij de reacties toe te voegen

Livestream
Via livestream zullen een aantal keynote presentaties live te volgen zijn. Waaronder ook de grote keynote presentatie van maandag.

http://www.livestream.com/ibmsoftware

Lotusphere live
Een aantal bekende bloggers zal via deze site live vanuit Orlando verslag doen

http://www.lotuspherelive.com/lsl2009.nsf/Viewer?openpage&placeid=OPENINGSESSION2012

Ed Brill
Als Director Lotus Software is Ed natuurlijk altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Via zijn blog zal hij ons op de hoogte houden.

http://www.edbrill.com

Computable: Leger des Heils wint IBM-competitie

Het Leger des Heils is winnaar van de IBM Company Challenge, een competitie tussen klanten van IBM-dienstverleners die innovatieve business cases konden indienen. De non-profit organisatie wint deze prijs voor zijn ingediende case om een communicatieplatform te creëren voor zijn vijfduizend werknemers. De prijs, een startkapitaal van 30.000 euro, werd uitgereikt tijdens een ceremonie in golfclub The Upperdeck in Naarden.

De Leger des Heils-organisatie is van plan een samenwerkingsoplossing aan te schaffen om slimmer dingen te doen, beter samen te werken en eenvoudig kennis en ervaring te delen. Het platform moet het mogelijk maken om verschillende afdelingen als ook over afdelingen en organisatieonderdelen heen met elkaar te laten samenwerken en te communiceren.
IBM Lotus

Ict-dienstverlener ilionx ontwierp een social busines-platform voor het Leger des Heils wat de naam ‘Together we’re one’ kreeg. Dit platfom wordt het communicatie- en samenwerkingsplatform voor de ongeveer vijfduizend medewerkers. Deze groep wordt aangevuld met circa tienduizend vrijwilligers. Het platform biedt de mogelijkheid om andere toepassingen te integreren die het Leger des Heils reeds in gebruik heeft, zoals e-mail en instant messaging. Ook mobiele apparaten zoals pda’s en tablets worden door het platform ondersteund. De samenwerkingsoplossing bestaat voornamelijk uit IBM Lotus Connections geïntegreerd met Lotus Sametime en Lotus Quickr. Het IBM Lotus Connections-platform moet kennis van collega’s bundelen binnen een centraal toegankelijk platform.

Deze case kreeg de meeste stemmen bij de stemprocudere die via LinkedIn werden gehouden. Ook de jury was lovend over de case. Dit betekent dat Het Leger des Heils 30.000 euro startkapitaal van IBM krijgt om samen met ilionx de samenwerkingsoplossing te bouwen.
IBM Company Challenge

IBM Company Challenge is een competitie voor alle soorten mkb-organisaties, van distributie (travel, transport en retail) tot industriële bedrijven, financiële dienstverleners en ziekenhuizen. Bedrijven kunnen allerlei soorten uitdagingen insturen waar IBM-zakenpartners mee aan de slag gaan. Denk daarbij aan inspelen op veranderend klantgedrag, het verbeteren van de informatiestructuur of het analyseren van de klantenservice.

Bron: Computable

Volg

Get every new post delivered to your Inbox.

%d bloggers like this: